哪一家行銷資源豐富的公司是成功的？

某人問了我這個問題，要我回答他，他覺得如果是這樣的話Nokia就不會弄到現在快要倒掉(弄到現在要向微軟的芒果靠攏)。當然摩托羅拉也一樣，就算現在推Xoom，功能不錯，概念不錯，但是售價太高，族群太小，差幾千而以，大家都買iPhone，誰買你Xoom。

他以為我想不出來，沒有答案，其實一堆。
不論是公司，或是服務，只要產品不太差，行銷包裝的還OK，其實都是日後產品上市的助力。當然，如果品牌知名度夠了，或許只要小小推，不必很用力，產品就會賣的不錯。
EX:
1.Windows Vista VS Windows 7（我想是產品本身的問題）
兩個產品都投了很多行銷預算，但是Vista因為設計概念上的問題，就是換不掉老大哥Windows XP，到了Windows7出現(那時的行銷真是鋪天蓋地），快速的進入家庭和企業。根據報告，Windows7進入企業、家庭的速度，比長青樹Windows XP還要快。
2.Apple iPhone VS Nokia Smart Phone(策略問題).
Nokia一直堅持的是自己的平台Sybian，認為這個才是王道，結果應用程式數量遠遠不如Android/Apple的Apps，自己是敗下陣來。
3.中正紀念堂的埃及展（原來想比的是清明上河圖展）和手塚治虫的世界特展(純行銷)
一個不知道名字的埃及木乃尹和大家比較知道的手塚治虫，結果哪邊人氣多，我想這個就不用說了吧！埃及展，手塚治虫的展出，實在人數少的可憐。

以上兩個都是都有一些產品、服務、產品定位、行銷族群的問題，就算是行銷資源很多，但是也沒有成功。這時你會說，我拿好產品比爛產品，是拿不一樣的東西來比，是這樣的嗎？如果是，那這些公司就不會每年都編行銷預算了。另外，微軟的東西，哪一次上市之後，不需要經過大幅度的修補(SP1,SP2….)，上市的時候產品就是沒有問題的嗎？對他們內部來說，也許是；但是產品出來之後，就被挑出一堆問題，而且有一些問題，早在先前版本就有的，這些不是問題嗎？我想是的。打帶跑本來就是如此，然智慧型手機就不會老是要刷韌體了(最近Apple推的韌體更新時程超短，我想iOS5到來的日子不遠了)。

行銷，是產品推出必要的事，不行銷，空有好產品也沒有用；用錯方式行銷，抱錯大腿，也會讓產品的行銷失敗。另外，很多產品就算得獎一堆，也沒有用，叫好不叫座，白搭。最近老是覺得很多人事，見面不如聞名。

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