Sourcer與Buyer的差別

Sourcer

新材料(零件),替代材料(零件),各廠共同材料(零件),新廠商或新設備的開發。
供應市場資料(供需、價格、技術、政策等)彙整與趨勢分析。
價格,數量(產能),交易條件,合約的議定。
開發期的供應商管理,一般定義為新材料或新零件承認後或第一次量產後移交給Buyer 單位。
開發期間供應商關係的管理(Supplier Relation Management)等。
採購資料的彙整與分析(或由採購其他支援單位負責)。

Buyer

後續量產訂單的發出,交期與數量的控制,以配合生產排程。
依據供應商的產能或交貨表現,來調配訂單的數量。
庫存水位的控制。
供應商交貨期間的溝通協調,如品質,服務等。
交貨期間供應商關係的管理(Supplier Relation Management)等。

資料來源:轉貼自網路

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