8月 29th, 2008
從前，某村莊中，有戶貧窮人家，生活很苦，
家長為了省錢，常利用夜晚摸到人家的菜圃裡，偷竊蔬菜。
有一天夜裡，這父親帶著他七歲的小孩，
走進別人家的菜圃，想拔些蘿蔔帶回去。
當他剛拔了幾條蘿蔔，
他的孩子忽然在背後輕聲呼喊：「唉呦！爸爸，有人在看你！」
他爸爸大驚，賊眼四顧，慌張問道：「孩子！人在那裡？」
小男孩一邊指 著上方，一邊回答：
「爸爸！你瞧，月亮正在看著你哩！不是嗎？」
小男孩的這句話，說的他爸爸愣住了。
他徐徐放下了手裡的蘿蔔，後悔的心情，使他難過，也使他歡喜。
他默默牽著孩子的手回家去了。
一路上，他在想：「偷盜是很大的罪業，大概是佛菩薩或神明的慈悲，
假借孩子的嘴，使我悔悟，使我改過向善的吧！」
其實，正道與邪途的分野，只在這一念之間而已！
那菜園主人因為菜常被偷採，氣得不得了，
心想這小偷太可惡了，一定要將小偷捉起來。就躲在樹後想捉賊。
當他看到人影正想出聲叫喊捉賊時，
聽到那孩子講的話，一時也楞在那??…..
也看著月亮，藉著月光，菜園主人也看到小偷的臉孔，
知道他是同村生活困頓的貧窮人家。
看著父子倆默默的牽手離開，他又抬頭看著月亮，心頭默默不語。
菜園主人回家後，將看到的事情告訴妻子，
那妻子對菜園主人說：「那月亮不也正看著你嗎？」
菜園主人一夜未眠。
隔天中午，菜園主人跑去找那偷菜的父親說：
「某某呀，我家須要人手幫忙，你可不可以來幫忙呀？
除了工錢外，還可以給你一些菜拿回家。」
對這額外賺錢的機會，又可溫飽一家，那父親當然滿口答應了。
當夜，這小偷父親牽著小男孩的手，蹲在階上看著月亮，
那小男孩說：「唉呦！爸爸你看月亮在笑哩！」
同時，菜園主人也在自宅看著月亮，對著妻子說：
「從未曾感覺月亮一直都在看著，看著別人也看著我，
看著別人在做什麼事，也看著我如何的反應…唉呦！妳看月亮在笑哩！」
一樣道理
幫助別人 也幫助自己
8月 29th, 2008
有一次，我有機會和歐洲貴族聚餐。
可能酒喝多了，一位德國貴族站了起來，諷刺說：”你們中國人都是屬什麼豬啊！狗啊！老鼠啊！不像我們，都是金牛座、獅子座、仙女座……真不知道你們祖先怎麼想的？”
當時這些貴族聽完哈哈大笑，還互相碰杯，先前的優雅完全不見了。
按理說，人家在罵你祖宗了，你即使沒有話說，起碼可以掀桌子啊！
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3月 13th, 2008
Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文
Stay Hungry, Stay Foolish （求知若飢 ，虛心若愚 ）
今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。我從來
沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院（Reed College ）待了六個月就辦休學了。 到我退學前，一
共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？（聽眾笑）這得從我出生前講起。
我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。
她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被
一對律師夫婦收養。 但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。
所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電
話， 問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是
「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業， 我現在的爸爸則連
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3月 13th, 2008
聽過黃鴻麟名字的人，敢說大部分不是因他是沙田基督書院的校長，而是他的愛妻方法，大名遠播。
他在千禧年推出的處女作《護妻傾情四十八式》，令男士嘆為觀止，女士心生渴望，渴望自己的另一半仿傚。
書中他分享了48個獨門老婆秘方，創意十足。
創意的背後，是四分之一個世紀的婚姻經驗，還有業餘修讀輔導課程帶來的啟發。
啟示 1：芝麻綠豆 釀成衝突
婚姻，最難避免的就是衝突。
就算拍拖時如何甜蜜如何和平共處，結婚之後，芝麻綠豆的小事也可變成衝突，黃校長想不到的，只是衝突來得如此快……
婚後第一頓飯，太太在廚房煮飯，並向客廳正在看報紙的他高呼：「執檯喇，準備食飯呀。」
黃校長以超高速搬走桌上雜物，繼續等食，誰知太太從廚房出來，竟然面色一沉。
「原來她娘家執檯的定義，不單止要搬走雜物，還要把桌子抹得一乾二淨、擺好餐具。
但我由小到大，只知執檯就是搬走桌上的雜物。」
諸如此類的分歧接踵而來 ……
有次太太對他說：「你點扭毛巾?？」
他很懊惱，活了這麼多年，沒理由連扭毛巾都不懂嘛，原來太太一直是反手扭毛巾，他卻相反。
這一切一切，給他帶來許多啟示：
「在生活細節上，會發現彼此有很多不同，如不存體諒包容之心，任何一件瑣事都可以成為衝突的導火線。」
啟示 2：別強迫對方改變
一段婚姻，需要夫婦倆不斷學習怎樣體諒、明白、包容一 個人與適應。
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1月 6th, 2008
一、股票期權
股票期權是公司給予高級管理人員的一種權利。美國迪斯尼公司和華納傳媒公司最早在高級管理人員中大量使用股票期權。隨著20世紀90年代美國股市出現牛市，股票期權給高級管理人員帶來了豐厚的收益。全球500家大型公司企業中已有89%對高層管理者實施了股票期權。
二、股票增值權
股票增值權，英文縮寫為SARS，通常與無附帶要求的股票期權同時使用。它的設計原理與股票期權近似，但差別在於：在行權時，經營者並不像認購期權形式下要購入股票，而是針對股票的升值部分要求兌現。國內現在有些人談到的股票期權，實際上說的就是股票增值權。
按照合同的具體規定，股票增值權的實現可以是全額兌現，也可以是部分兌現。另外，股票增值權的實施可以是用現金實施，也可以折合成股票來加以實施，還可以是現金和股票形式的組合。在美國，按照1934年通過的《證券交易法》第16條規定，股票增值權必須要有6個月的持有期，所以，它只能給公司內部的經營者。股票增值權因為通常以現金的形式實施，有時也叫現金增值權。在這種情況下，它不是以增加股票發行為前提，因而不會對公司的所有權產生相應的稀釋，也不會產生無投票權的新的股票持有者。
三、限制性股票
限制性股票是專門為了某一特定計劃而設計的激勵機制。所謂限制性股票是指公司高級管理人員出售這種股票的權利受到限制，亦即經營者對於股票的擁有權是受到一定條件限制的(比如說，限制期為三年)。經營者在得到限制性股票的時候，不需要付錢去購買，但他們在限制期內不得隨意處置股票，如果在這個限制期內經營者辭職或被開除了，股票就會因此而被沒收。
公司採用限制性股票的目的是激勵高級管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰略目標中。首先，薪酬委員會預期該戰略目標實現後，公司的股票價格應當上漲到某一目標價位，然後，公司將限制性股票無償贈予高級管理人員；只有當股票市價達到或超過目標價格時，高級管理人員才可以出售限制性股票並從中受益。
四、虛擬股票
這一激勵機制是指公司給予高級管理人員一定數量的虛擬股票，對於這些虛擬股票，高級管理人員沒有所有權，但享有股票價格升值帶來的收益，以及享受分紅的權利。這種辦法是在不授予高級管理人員股票的情況下，將他們的收益和公司的股票股價的上升聯繫起來，從而為許多西方大公司所運用。
五、帳面價值股票
作為經營者長期激勵性報酬的形式，帳面價值股票的最大特點是用股票的帳面價值來衡量其價值，這就避免了證券市場的反覆無常，股票的市場價格常常由不可控因素決定不斷波動的特點。顯然，對於非上市公司，帳面價值股票作為經營者長期激勵性報酬是可以操作的。不過，西方一些大公司也有採用帳面價值來向經營者發放報酬的。比如，最近被康柏公司兼併的 DEC公司，美國的花旗銀行都是提供帳面價值股票給經營者作為報酬。在具體操作中，使用帳面價值股票的方式可以和股票期權的做法結合起來。當經營者得到公司股票時，其購買價格可以由股票當時的帳面價值來決定，而不是根據市場價格。以後，當公司回購此種股票時，也是以當時的帳面價值作為股票的回購價格。這樣，當公司回購帳面價值股票時，無論是支付現金，還是其它有價證券，經營者都可以得到兩個帳面價值之差作為收益。
六、特定目標獎金
特定目標獎金是西方一些大公司和非上市公司經常採用的一種長期激勵辦法。這類獎金與年度獎金相同，也是一年一評，但是評定的標準是前3～5年內公司戰略計劃中既定的長期目標的實施情況。該獎金一般以現金計量，但是可能有的公司以現金支付，有的公司以股票支付。通用汽車公司在1997年設立了一次性的以淨資產收益率為目標的激勵計劃。如果從1997年計劃開始起到2000年12月31日為止的時間區段中，通用汽車公司淨資產收益率達到12.5%，則 2000年12月31日公司將向相關高級管理人員贈予既定數量的公司股票。如果該目標沒有達到，該計劃在2000年12月31日自動失效。
七、業績股份
所謂業績股份，是公司用普通股作為長期激勵性報酬支付給經營者。但是，具體的股份實施，或者說股權的轉移要由經營者是否完成並達到了公司事先規定的業績指標來決定。比如，很多公司以EPS(每股盈餘)的增長水平作為標準來決定公司支付經營者股票報酬的數量。在這種情況下，事先就要在合同中規定好。公司支付經營者的股票數量，以EPS的增長率為基礎。只有達到某一個水準，比如EPS的增長率達到3%，公司才實施事先承諾的股權轉移，經營者得到股份；而且，在3%的基礎上，每增加1%，公司再採用比例或累進的形式增加支付經營者多少股份。
八、儲蓄參與股票
這種方法的適用範圍往往不限於公司的高級管理人員，公司正式員工都可以參加。其目的是為了吸引和留住高素質的人才並向所有的員工提供分享公司潛在收益的機會。
儲蓄參與股票允許員工一年兩次以低於市場價的價格購買本公司的股票。實施過程中首先要求員工將每月基本工資的一定比例放入公司為員工設立的儲蓄帳戶。一般公司規定的比例是稅前工資額的2%～10%，少數公司最高可達20%。
與其它的激勵機制相比，儲蓄參與股票更像是一個儲蓄計劃，其激勵作用較小。其它激勵一般來說是股價上揚時贏利，股價不變或下跌時沒有收益；儲蓄參與股票則是不論股價上漲還是下跌，都至少有15%的收益，當股價上漲時贏利更多。
九、股票無條件贈予
股票無條件贈予是以前一些公司常常採用的激勵經營者的報酬形式，現在一般情況下已經很少採用。股票贈予安排，一般並不包含什麼特殊限制或其它先決條件，往往支付給公司的關鍵經營者作為報酬。目前，只有在公司受重大事件影響，處於關鍵性的轉型時期，或是在剛剛成立，正處於艱難的創業時期的情況下，才會以股票的無條件贈予作為長期激勵報酬的形式提供給關鍵的經營者。
十、影子股票
影子股票是西方國家很多公司向經營者提供長期激勵性報酬的一種形式。其特點是，經營者在被決定給予股票報酬時，報酬合同中會規定，如果在一定時期內公司的股票升值了，則經營者就會得到與股票市場價格相關的一筆收入。這筆收入的數量是依照合同中事先規定的股票數量來計算的，而這筆股票的數量一般與經營者的工資收入成比例。也就是說，通過影子股票的形式向經營者發放報酬，要借助於股票，但又不實際發放股票。因此，用於作為參照物的股票才被稱為影子股票。用影子股票來提供長期激勵性報酬時，計算報酬大小的原理基本相同。影子股票不同於虛擬股票，前者是以合同的形式參照股票價值給予經營者既定的收入，後者是經營者持有「股票」參照股票價值的未定性收入。
作者：張銳 - 中國公司治理網
12月 6th, 2007
更新日期:2007/12/05 07:20 編譯莊蕙嘉／綜合四日外電報導
老祖母的秘方，一歲以下不宜！家中有小朋友的父母親，下回孩子咳嗽時不妨用一匙蜂蜜取代止咳藥水，效果可能更好。美國科學家發現，蜂蜜可包覆喉嚨並具鎮靜效果，緩和兒童咳嗽症狀。研究團隊領導人、美國賓州州立大學醫學院教授保羅說：「研究發現老祖母的秘方是有用的。」
研究人員以賓州某診所一百零五名上呼吸道感染的二至十八歲患者為研究對象，分別請父母在孩子睡前施以咳嗽藥、蜂蜜、或什麼都不給，並在睡眠前後詢問父母孩子睡眠及咳嗽的情形，讓父母在一到七的量表上針對孩子的症狀評分。結果發現，所有兒童的咳嗽症狀皆有好轉，但給蜂蜜的在量表中給的分數最高，給咳嗽藥者次之。
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12月 5th, 2007
時間： 2007/12/02 撰稿‧編輯：劉靜瑀 新聞引據：中央社
如果透過運動、飲食、藥物治療減肥都沒有效果，現在台灣衛生署通過一種新的減肥法「胃內水球術」，將成為想減肥者的新選擇。衛生署藥政處11月底通過「胃內水球減肥療法」，臨床統計發現，使用6個月後，平均可減少12%的體重。
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11月 23rd, 2007
憂鬱症 正確有效治療
A先生是26歲的上班族，大學就被診斷有憂鬱症，並規則接受藥物及心理治療。雖然症狀有所改善，但他始終覺得無法恢復原本的狀態，感覺只有「好一半」──不像沒治療時那麼糟、但也沒真的很好。
B小姐是位大學生，雖有憂鬱症但並未規則接受治療，常在心情鬱悶煩躁時以大吃大喝宣洩，因此體重持續增加。在朋友介紹下服用減肥藥，兩周後卻變了一個人──過度開心、極度樂觀有自信、整天聒噪找人聊天、拚命花錢且慷慨。
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11月 23rd, 2007
每天喝龍眼茶，一千度近視 降到只有兩百度!
此方的提供者是一名執業中的中醫師兼教授，他的爸爸也是中醫師。
有一天一起泡茶聊天時，聊到了這一道藥方。他的外甥曾經近視一千度，他就叫他煮用以上這道藥方，每天喝。八個月後外甥的近視降到只有兩百度。所以這是一有經親身體驗而成功過的藥方。
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11月 23rd, 2007
略談省電燈泡-是福音？是禍源？為響應節約能源，越來越多人選用省電日光燈Compact Fluorescent Lamp[CFL]。
一開始，我也覺得這真是划算，15W的省電燈泡，亮度可抵一般白熱燈泡[Incandescent Light Bulbs] 60W，用的電量卻只有 1╱ 4，燈泡平均壽命更比白熱燈泡長，可達八千小時，只要稍微學過算術的人，一比之下，當然會選用省電燈泡。
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