事情是怎麼發生的:
事情是這樣的,這幾天全教總(全國教師工會總聯合會)跟基層老師們,因為不滿那個把老師搞成偵察隊兼大法官的「校事會議」制度,打算上街頭爭取權益。結果我們的教育部長鄭英耀大筆一揮,不是揮掉公文,而是揮揮衣袖說:「希望老師回到學校,把小孩子教得更好,不要傷了我們支持他們的心。」
哇靠,這話一出,全台辦公室的老師們差點沒把午餐噴出來。更誇張的還在後頭,部長前一天才在立法院信誓旦旦說「終極目標是廢除校事會議」,讓老師們以為終於可以不用再當「偽檢察官」了,結果不到 24 小時,教育部新聞稿就直接來個「迴轉壽司級」的大甩尾,發聲明說「目前沒有廢除規劃」。
部長說一套,部內發一套,這種「左手打右手」的行政效率,真的讓蝸牛我大開眼界。
值得深思現況:
現在的教育現場,最諷刺的點在於:教育部一邊喊著「行政減量」,一邊卻在「製造公文」。 校事會議原本是為了處理不適任教師,立意良善。但現在變成只要有人檢舉,不論內容多荒謬,學校都要召開會議、聘請調查員、寫幾萬字的報告。老師們白天上課,晚上趕報告,連睡覺都夢到自己在寫公文。
當老師們反映「我快被這些行政程序壓垮了」時,部長的回應竟然是「去教好小孩」。這就是標準的「解決不了問題,就解決提出問題的人」。這邏輯就像你跟老闆說電腦壞了沒法工作,老闆卻跟你說:「你應該回座位認真打字,不要傷了我想發薪水給你的心。」
話說前提:
一般大眾對老師的期待很單純:傳道、授業、解惑。這點部長講得理直氣壯,看似站在道德制高點。 但為什麼現實中落差這麼大?因為制定政策的官員(就是部長您那一盒的人),把原本應該由法律、司法或專業行政單位承擔的責任,通通以「校園自治」為名甩鍋給學校。
當老師被強迫變成「兼職法務人員」時,他們根本沒有時間「回學校教好小孩」。這種**「又要馬兒好,又要馬兒不吃草,還要馬兒會寫訴訟書」**的落差,才是基層老師憤怒的真相。部長的言論,完全無視了自己就是那個把老師從教室拉到會議室的推手。
如果蝸牛可以下個批註:
各位鄉民,蝸牛在網路上爬這麼久,看過的「髮夾彎」很多,但像鄭部長這種「原地360度托馬斯迴旋」還能順便情緒勒索的,真的不多見。
首先,那句「回學校教好小孩」,簡直是情緒勒索的藝術巔峰。這句話背後藏著一個惡毒的潛台詞:「如果你出來抗議,就是你不愛小孩、你不專業、你在曠職。」 部長,您要不要看看現在老師的午休都在幹嘛?他們在處理家長Line群組、在處理學生吵架的調查筆錄、在應付教育部各種「班班鮮乳」、「班班平板」的KPI。老師們之所以不能「好好教書」,不就是因為你們這些長官整天想一些有的沒的政策嗎?
再來說說那個「平行時空新聞稿」。 這已經不是單純的溝通失誤,這是誠信破產。部長在立法院說要廢除,可能是為了應付立委,也可能是為了安撫民意。結果新聞稿馬上打臉,這代表什麼?代表要嘛是部長在說謊,要嘛是教育部內部根本沒把部長當一回事。這種「朝令夕改」的速度,連鄉民換老婆(換推本命)的速度都趕不上。
最讓蝸牛感到心寒的是那句「不要傷了我們支持他們的心」。 部長大人,到底是誰傷了誰的心?是誰讓老師覺得教書不如去當外送員?是誰讓年輕人不敢考教檢?是誰讓代理老師像免洗筷一樣被對待? 當一個教育部的領航人,對基層的痛苦只能給出「去教好小孩」這種何不食肉糜的回應時,這不只是失言,這是失能。
如果蝸牛可以下個總結:「當長官開始跟你談『初心』和『孩子』時,通常就是他準備要『坑』你,且給不出任何實質解方的時候。」
部長,如果您真的支持老師,請先把那些沒意義的調查會議廢了,把那些拍馬屁的KPI砍了。如果您做不到,那請您「回到辦公室把政策寫好」,不要出來傷了我們繳稅的心。
參考資料:
原文:聯合報 – 鄭英耀廢校事會議等發言惹議 教育部:目前無廢除規劃 https://money.udn.com/money/story/7307/9277721
參考:全國教師工會總聯合會新聞稿 – 譴責部長傲慢發言
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