李開復離開Google自行開立了「創新工廠」這個公司，這個公司的運作原理，和創投有點像，也有點像是育成中心。
台灣的育成中心，大多提供給公司行號創立之初使用，而且很多都是學校或是研究單位，在育成中心中，可以使用這些學校或是學術單位的部份資源，減少創業初期的困難度及成本(現成的辦公室和研究環境)，提升創業的成功率。當然，這些草創的公司要付租金和管理費用。
創投呢？假設有10個人，每個人都有1億元，把1億元拆成10份，每一份也是1億元，用這1億元去投資一家公司，只要投資這10家公司其中有1家或2家賺錢，那每個人就不會虧本，這就是創投在降低風險的一種方法。 創投公司，他們在投資一家公司時，會經過仔細的評估，再經過投審會的決議，才決定要不要投資，要投資多少錢。
李開復說，「創新工場」是一個全方位的創業平台，主要的工作在培育創新人才和創立新一代的高科技企業，因此，「創新工廠」會自然的吸引到一個優秀的創業者和工程人員，藉此創新出市場上最俱潛力價值的項目，逐步走向營運。當這個營運項目成熟之後，從創新工場這個母體獨立出來，成為子公司，直到上市或是被收購。
以上表格和文章，都是跟據個人經驗，如果不妥的地方，還請各位專家指出。
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隨機美圖
你對軟體好像懂得很多
iPod還沒出現之前 我看了兩本有關於Apple的書
其中一本把賈伯斯描寫成創意魔王 另一本體裁有些像羅馬帝國興亡史
提到多年前蘋果有個project叫Blaster
遇上卡崔納颶風 別說區區Windows 連白宮都會被吹走
有關於微軟的書我也看過兩本
其中當然少不了對比爾蓋茲的描述
後來偶然在網路上看到一個過動症的公益短片
發現每個症狀他都符合 可是他很早就發現他的興趣
成為世界首富之後 他周圍的人當然更不會跟他說
而我就像國王的新衣故事裡那個小男孩 也沒得到獎賞
Apple發展Siri可能是因為微軟發展衛星導航系統
我認為會影響行車安全 萬一發生意外獲利恐怕還不夠賠款
並舉例GM OnStar語音導航可能是比較理想的方式
看到微軟新發表的Surface 覺得價錢可能不便宜 我有個比較好的主意
但是感覺自己離說服他人還有一點距離,如果方便請給予寶貴意見.
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=259101280866016&l=d5cd2b1c88
我只是愛吸收新知
軟體的部份 網路上有很多的專家
人只要放對地方
很有機會變成天才
巧的是，我有看過另一個微軟的外接式鍵盤概念性產品
不過，成本太高，只有Sample而以
PS.Google的無人駕駛上已經上路測試了
PS2.因為你的留言被判成SPAM 剛才才救回來，這麼晚回覆請見諒