【大師開釋】沒吃完就叫吃到飽？傑昇總座的神邏輯：不是 5G 太貴，是你的「貧窮」限制了對吃到飽的想像！

一. 原文內容及相關事件的摘要

先說，蝸牛自己用的就是5G，到量就降速的方案。實務上，在市區，4G/5G沒有使用上的明顯差異。再者，這不是業配文，我也沒有認識傑昇通訊的人，也沒有在傑昇通訊買過東西。傑昇通信總經理張庭維在接受《Yahoo財經大人物》專訪時提到，台灣人對於「4G 吃到飽」有一種近乎迷信的執著。他分析指出，多數用戶每月的傳輸量其實不到 30GB，如果辦一個 50GB 的方案卻用不完，那本質上就是「吃到飽」。他認為，大家應該打破對「吃到飽」的迷戀，轉向更高品質的 5G 服務，並暗示 5G 的價值與體驗絕對對得起它的價格。當然Yahoo發這篇，是不是所謂的業配文，我不知道，但是有非常明顯的感受到用專訪包行銷的即視感。

二. 爭議點

定義混淆：
將「用量剩餘」與「合約保障的無限量」混為一談。消費者買的是「權利」和「心理安全感」，而非精算後的「殘羹剩飯」。
倒因為果：
認為消費者「迷戀」4G 是心理問題，卻忽略了 5G 資費標準與流量限制對普羅大眾造成的預算壓力。
忽視基礎環境：
預設所有人都有穩定的有線寬頻作為備援，忽視了租屋族、學生族群對行動網路作為唯一聯網管道的依賴性。
4G 性能過剩與足夠論：
對於 90% 的用戶來說，看 4K 影片、刷社群媒體、通訊聯繫，4G 的速度早已「體感滿速」。在 4G 已經夠用的情況下，強推 5G 就像是強迫一個只需要代步車的人去買火箭，還笑他迷戀輪胎。
5G 殺手級應用的集體失蹤：
5G 商轉至今多年，當初承諾的遠端醫療、全息投影、自駕運作在哪裡？現在唯一的「殺手級應用」似乎只有「殺手級的帳單」。
「吃不完 = 吃到飽」的邏輯黑洞：
吃到飽的核心價值在於「上限的消失」帶來的心理安全感，而非「溢出的流量」。拿有限的量來冒充無限的權利，這是在玩文字遊戲。

三. 民眾的可能需求，以及現況的衝突點

一般民眾的需求很簡單：穩定、便宜、不用擔心超量被限速。 尤其對於租屋族或宿舍族來說，申請有線寬頻可能面臨無法鑽牆、租約不長或移機麻煩等問題，這時「行動吃到飽」就是唯一的救命稻草。然而，電信業者與通路商卻試圖用「你用不到那麼多」來洗腦消費者接受更貴、且有流量上限的 5G 方案，這正是目前市場供給與庶民需求之間的最大矛盾。

四. 身為鄉民的我，不得不酸一下

聽完張總經理這席話，蝸牛整個人都豁然開朗了。按照這個邏輯，蝸牛以後去牛排館點餐也有新招了。

老闆問：「你要點 12 盎司還是吃到飽？」我說：「我點 12 盎司，但我如果吃 10 盎司就飽了，那這家店對我來說就是吃到飽餐廳對吧？」老闆大概會拿煎鏟把蝸牛轟出去，但沒關係，這就是我們電信大人物的高端思維。

這邏輯最絕的地方在於：它完美的忽視了消費者的「焦慮感」。 為什麼我們要吃到飽？因為我不想在追劇追到精彩處時，突然收到一封簡訊說「您的流量已達 90%」。那種感覺就像是在高速公路上開車，油表卻一直在閃紅燈。張總說這叫「迷戀」，我說這叫「不想被割韭菜」。

再來說說 5G。大人物說 5G 不貴，是大家不懂價值。這話聽起來多像那些住在豪宅裡的人說：「房價不貴，是你努力不夠」？5G 的資費在那裡擺著，流量用完就降速成「類撥接」的時代，你跟我談體驗？

最讓鄉民噴飯的是，他覺得 4G 是一種「迷戀」。大哥，我們這不叫迷戀，這叫「清醒」。我們清醒地發現，換了 5G 之後，我的 LINE 不會回得比較快，我的 YouTube 廣告也不會變少，但我的荷包縮水得非常明顯。你說 5G 很快？是啊，快到我月底的流量扣打在第一週就「噴射」完了。

再說那個「殺手級應用」。到現在 2026 年了，5G 最強的功能居然還是測速（Speedtest）。大家換了 5G 之後，唯一的娛樂就是跑個測速給朋友看：「你看我速度 800M 喔！」然後下一秒默默關掉 5G 切回 4G，因為手機燙得可以煎蛋，電量掉得像瀑布。

電信業者最不敢面對的真相是：民眾不是迷戀 4G，是迷戀「不被當盤子」的感覺。 當你有線頻寬進不去租屋處，5G 又貴到讓你想哭，而 4G 只要一半的錢就能讓你追劇追到天荒地老，這叫「理性的市場選擇」。硬要把這種理性說成是迷執，只能說，大人物的思維果然跟我們的信號一樣，存在著嚴重的「頻譜落差」。

最幽默的是，他似乎忘了台灣有多少租屋族。在那些連窗戶都沒有的小套房裡，4G 吃到飽是唯一的娛樂管道。沒有寬頻可以分擔流量，你跟我說 5G 給 50GB 就夠用？這不是「吃不完」，這是「不敢吃」。這種倒因為果的說法，簡直是把消費者當成數學不好的韭菜在收割。

總結一句：有一種飽，是電信業者覺得你飽。 至於你的錢包飽不飽？那顯然不在大人物的考慮範圍內。

參考資料： 原文：4G吃到飽是迷戀？傑昇通信總座張庭維一句點破「吃不完就是吃到飽」