心靈力量決定發展的方向
發佈時間：2006.10.30 09:31 來源：賽迪網 作者：林天英
每個企業的業務流程中或多或少，都存在有這樣那樣的弊端、漏洞。實施BPR當然可以梳理出這些錯誤，並加以修正。但是不是實施了BPR，企業以後就可以萬事大吉了呢？請記住，事物是不斷發展的，企業也是一樣。只要企業還存在，還在不斷發展變化中，還會有流程在運作。那麼，錯誤必然還是會出現，企業還是必須要改錯。就像黑板一樣，只要用了就得擦乾凈。不然，最終你會發現再沒地方可下筆。
筆者認為，在實施ERP的過程中，一定要做相應的BPR，而且BPR最晚應在實施ERP的過程中完成。換句話說，BPR應該是品嘗ERP大餐中一道重要的主菜，會在很大程度上影響這場盛宴的效果。
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發佈時間：2006.12.14 10:02 來源：數字化工 作者：賀怡
中國石油和化工自動化在”十五”規劃中明確指出，要以資訊化帶動自動化，應用資訊技術改造、提升石油和化工產業，加快企業管理資訊化進程，提高資訊技術應用水準。本文通過介紹某精細化工企業集團的資訊化建設過程，探討了中小化工企業如何能夠成功的將ERP系統引入企業，通過該系統帶動企業革新管理理念，形成以客戶為中心的供應鏈管理模式，適應資訊時代管理革命的變革。
企業資源計劃系統–即ERP系統是基於供應鏈的思想和管理方法，在MRPⅡ(製造資源計劃)的基礎上發展起來的集成化資訊管理系統，它代表了製造企業在資訊時代管理革命的發展趨勢。其基本思想就是將企業的業務流程看作是一條供應商、企業本身、分銷網路以及客戶等各個環節緊密聯接的供應鏈，企業內部又劃分成幾個相互協同作業的支援子系統，如財務、市場行銷、生產製造、品質控制、服務維護、工程技術等。在ERP的管理理念裏企業同供應商、銷售代理和客戶的關係已不再是簡單的業務往來關係，而是利益共用的合作夥伴關係。
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發佈時間：2007.10.31 10:12 來源：每週電腦報 作者：每週電腦報
通常ERP軟體開發商都有一套自己的系統實施方法，其中一般要求企業要經過一個BPR過程，將企業過去的工作流程進行改變，使之符合ERP軟體中所設計的商業模式，然後再進行軟體安裝和調試。然而BPR並不是一個簡單的業務調整過程，需要企業改變多年來已經形成的習慣做法。這樣，BPR可能是實施ERP過程中的一味良藥，也可能是產生各種各樣的問題和矛盾的根源。
如何才能成功地實施BPR？我們在這裡提出以下幾條重要的忠告。
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發佈時間：2007.10.31 10:15 來源：牛津管理評論 作者：牛津管理評論
對於一個企業來說，BPR是一個重大而複雜的系統工程，在項目實施過程中涉及到多方面的活動和工作。參與企業資訊化的成員在整個BPR過程中，不但應當知道如何進行BPR，由誰來進行BPR，而且還需要了解一些進行BPR的方法和工具。參加BPR的成員們如果能夠有效地利用現代的BPR工具，就可以更有效地對企業中的問題流程進行改造，將BPR的各個階段的工作有機地協調起來。在BPR中可以用到的技術和方法有很多。下面介紹一些常用的手法。
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說真的………我本來就對「周董」沒有興趣
連上….土豆~找到片子~就開始播了
周杰倫~周董自編自導的片子
裡面有許多的不合理處
那個~我覺得很重要~因為~讓我覺得是整片最大的敗筆
不合理之後在於~
你要表達的是穿越時空的愛~還是怨念太深~
路小雨的媽~是不是也不正常啊~
為什麼第一次葉湘倫去找路小雨的時候~
他說~不念了~休學了(最好是20年前就休學了)
去年，我因為公務去了一趟韓國，去之前我被負予的任務是「教韓國那邊用我們的系統」，目標對像，是他們的助理小姐，韓國某大學英文系的，我想也好，有人懂英文，我們溝通起來就有差不多，我不會說的太差。結果你知道嗎？他跟我溝通要拿翻譯機，他查韓文，轉成英文，再拿給我看。連日常的英文對話都不行。
杜部長，這就是高錄取率之下的特色，就是大家要去唸大學；結果咧，有可能高中呈度差不多，甚至於更差。技職體系出來的去都很慘，除非是國立的技術學院科大。因為人家要用大學生，可是大學生素質又不好，薪水咧~就給他爆爛。現在的年輕人千萬不要怪起薪低，這就是一個惡性循環，公司行號找「大學」畢業生進來訓練，看可不可以變成堪用，反正不堪用也無所謂，現在年輕人面對壓力的承受了本來就比較低，薪資給的低，公司相對的風險就低。
不是每個人都有辦法像部長一樣送兒子去國外唸書。現在高等教育這麼貴，等於是高貴教育。很多人為了要唸書，一畢業就負債(助學代款)，你有想過這個問題嗎？
別傻了~面對現實吧！把碩士當成基本學歷吧！
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分析：實現企業架構資訊化的諸多痛點
| 發佈時間：2007.10.31 09:45 來源：《新智囊》 作者：《新智囊》 |
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從長遠發展來看，企業物理架構與IT架構之間的融合是必然的趨勢。 在1999年，德魯克在其著作《變動中的管理界》一書中就已經開始討論資訊技術將來在企業管理中的作用，其中特別對資訊技術對於企業組織以及架構上的影響作了一系列的闡述，現在這些預想已經實實在在地在企業中實施。 現在資訊技術已經和企業的發展模式與企業架構密不可分，任何一家企業想要實現自己的企業架構都離不開資訊技術的支援，然而並不是所有的企業在這條變革道路上都走得一帆風順，許多企業在企業架構資訊化上都遇到了挫折。 |
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核心提示：一名女子因在一個月內減肥20公斤陷入個怪圈：每天要咀嚼近100斤食物，光吃剩的果殼就有10公斤。”我胃裏不想吃，但是我心裏又一定要吃，我自己也快要瘋掉了。”
從2005年5月開始，21歲的楊陽(化名)開始節食減肥，每日的進食量僅為2片奶片，短短一個月，體重從60公斤瘋狂降到了40公斤。此後，她陷入了一個怪圈：每天咀嚼約百斤食物，光吃剩的果殼就有10公斤，邊吃邊吐，拒絕與任何外人見面，整日閉門不出，減肥依舊是壓在她心頭的一塊大石頭。萬般無奈的父母表示，希望有人能救救他們的女兒，治療這一怪病。 |
Intel現在要為OLPC打造一顆超低壓的CPU，微軟現在要打造一個精簡版的XP。看來只有有利可圖，他們都會參加，而OLPC老大還說，他們的開放，指的是硬體，不是軟體，所以微軟也就解套了。
我不是說微軟不好，而是微軟有些東西本來就可以做的，但是他們不做。各位還記得之前大家要求微軟降低，他們說我們賣的已經很便宜。其實你可能在美國買的XP，拿回來台灣都比台自己買的便宜，因為美國那邊很容易就有廠商配合活動降價，而且美國本身自己的盜版率就不低(我記得是四成多)。我們再看中國，你拿301條款，特別301條款去制裁他們啊！看他們會不會鳥你。泰國在那時發行了一個開發中國中的版本，而且限東南亞和泰國，價格低，但是功能殘缺 。請問他們有人買嗎？我想一樣不會買吧！那為什麼拖拉斯法案的時候，微軟不進行軟體切割，而是現在呢？而且美國洲政府為此和微軟達成合解，軟微拿錢出來。只有少數幾洲不合解，不過那也是雷聲大雨點小。有些事情早就可以做了，如果是一個有企業社會責任的公司，不會現在才說要打造精簡版。為的就是讓開發中國家的人可以用到窗戶，讓他們成為窗戶的潛在客戶。利益啊~
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186萬3810cc的母乳，不僅可以裝滿5325瓶350cc的奶瓶，更裝滿了180位「現代奶媽」的濃濃愛心。
台北市立聯合醫院婦幼院區成立的國內第一座母乳庫，，三年來、180位媽媽捐出她們的愛心母乳，累計捐乳總量超過186萬cc，平均每位媽媽捐出1萬354cc的乳汁，協助173位早產、發育不良或罹患先天性疾病的小寶寶順利成長。
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