面試,是公司與面試者互相測試的環境

最近面試很多人,有社會新鮮人,也有有工作經驗的人。
這個職缺,不限制有無工作經驗,有經驗很好,沒有經驗就從頭帶。
從他們寫的履歷表中,你是不是看的出來,他隱藏了什麼在裡面。我覺得這是對我來說,也是一種考驗。

舉例來說
1.1個只有1千多人粉絲的劇團,辦活動卻有1萬多的觸及率。
是這個行銷人員超級厲害嗎?不是…他有買廣告,但是他沒有說。
2.一個人念了大學5年延畢,他利用延畢這段時間學習了相容多的東西,表面上只是延畢
但,他的延畢,是因為降轉。從工學院,轉到理學院,這個轉換之大,有一定的原因,但是上面就被刻意隱藏

面試就是要降低雙方認知上的落差,找到平衡點。不只是公司挑人,也是人挑公司。每個應徵者都要對他自己的職涯負責,尤其新人更是,也是主管的責任。如果人招進來了,不知道所謂的對錯,學的盡是一些壞習慣,這個新人怎麼成為公司的戰力。

扯遠了

當然白目的應徵者問我,我在工作中有什麼樂趣?這個小鬼,直接被我刷掉了,也不只是單純白目,測試出來的結果也不好,說真的,白目無無藥醫,更何況是又笨又白目。

另外一個問題是無知,面試者跟我扯他們以前公司的系統用什麼大數據,我問他,你們這個系統號稱大數據,你覺得大數據要多少資料才算大數據,想了很久,講了個100萬筆資料。算是有概念,我再問,你們所有的系統資料加起來有多少筆?推估一下,應該只有個幾萬筆。那我就問他,這個系統真的有所謂的大數據精神在裡面嗎?

還有一個跟我說,他自己有修過電腦,我問他,什麼狀況怎麼修的。他說硬碟壞掉,買了一個外接碟回來接上去,設一設就可以用了。USB外接碟拿回來,直接取代windows系統碟,可能嗎?外接碟是不能灌windows系統。

最後,也是白目,來我們公司面試,連我們公司是賣什麼的都不知道,請問一下,這些不準備,怎麼知道要問什麼呢?怎麼降低落差,怎麼跟面試者說你是適合的人呢?

面試者,常常都不用心,這也只是主管的「選用育留」的選,用育留還有更多的功課。

累了,來去睡。



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