哪一家行銷資源豐富的公司是成功的?

某人問了我這個問題,要我回答他,他覺得如果是這樣的話Nokia就不會弄到現在快要倒掉(弄到現在要向微軟的芒果靠攏)。當然摩托羅拉也一樣,就算現在推Xoom,功能不錯,概念不錯,但是售價太高,族群太小,差幾千而以,大家都買iPhone,誰買你Xoom。

他以為我想不出來,沒有答案,其實一堆。
不論是公司,或是服務,只要產品不太差,行銷包裝的還OK,其實都是日後產品上市的助力。當然,如果品牌知名度夠了,或許只要小小推,不必很用力,產品就會賣的不錯。
EX:
1.Windows Vista VS Windows 7(我想是產品本身的問題)
兩個產品都投了很多行銷預算,但是Vista因為設計概念上的問題,就是換不掉老大哥Windows XP,到了Windows7出現(那時的行銷真是鋪天蓋地),快速的進入家庭和企業。根據報告,Windows7進入企業、家庭的速度,比長青樹Windows XP還要快。
2.Apple iPhone VS Nokia Smart Phone(策略問題).
Nokia一直堅持的是自己的平台Sybian,認為這個才是王道,結果應用程式數量遠遠不如Android/Apple的Apps,自己是敗下陣來。
3.中正紀念堂的埃及展(原來想比的是清明上河圖展)和手塚治虫的世界特展(純行銷)
一個不知道名字的埃及木乃尹和大家比較知道的手塚治虫,結果哪邊人氣多,我想這個就不用說了吧!埃及展,手塚治虫的展出,實在人數少的可憐。

以上兩個都是都有一些產品、服務、產品定位、行銷族群的問題,就算是行銷資源很多,但是也沒有成功。這時你會說,我拿好產品比爛產品,是拿不一樣的東西來比,是這樣的嗎?如果是,那這些公司就不會每年都編行銷預算了。另外,微軟的東西,哪一次上市之後,不需要經過大幅度的修補(SP1,SP2….),上市的時候產品就是沒有問題的嗎?對他們內部來說,也許是;但是產品出來之後,就被挑出一堆問題,而且有一些問題,早在先前版本就有的,這些不是問題嗎?我想是的。打帶跑本來就是如此,然智慧型手機就不會老是要刷韌體了(最近Apple推的韌體更新時程超短,我想iOS5到來的日子不遠了)。

行銷,是產品推出必要的事,不行銷,空有好產品也沒有用;用錯方式行銷,抱錯大腿,也會讓產品的行銷失敗。另外,很多產品就算得獎一堆,也沒有用,叫好不叫座,白搭。最近老是覺得很多人事,見面不如聞名。



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One thought on “哪一家行銷資源豐富的公司是成功的?

  • 2011 年 08 月 04 日 at 10:47:15
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    我很龜毛~在交作業時總是習慣把細節看過一遍又一遍
    因為我覺得這叫品質保證, 但總是要花很多的時間,且跟成效不見得成正比

    昨天開完月會後, 真的覺悟到所謂的"沒有最好, 只有更好"
    因為這就是"改善"存在的價值

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